„Konfliktų valdymas“
Tai praktinis užsiėmimas, padedantis išmokti konstruktyviai spręsti nesutarimus ir valdyti emocijas, kad komanda dirbtų darniau.
Seminarą sudaro:
1 d.
trukmės intensyvi programa, sukurta INWIN ekspertų.
8 ak. val.
praktinio darbo su INWIN ekspertu, pasitelkiant naujausias konfliktų sprendimo ir valdymo metodus.
ŽINGSNIS PROFESIONALUMO LINK!
Kodėl verta rinktis?
Ekspertų parengtas turinys
Programą sukūrė ir prie jos dirbo INWIN instituto ekspertai, psichoterapeutai, remiantis ilgamete darbo su komandomis patirtimi.
Unikalus formatas
Mokymų metu praktikai ir įgūdžių treniravimui skiriamas didžiausias dėmesys. Mokymų metu pateikiami praktiniai įrankiai ir įžvalgos kasdienėms darbo su komandos nariais situacijoms.
Grįžtamasis ryšys
Dalyvių įgūdžiai ir progresas periodiškai aptariamas visų mokymų metu, skiriamas dėmesys kiekvienam dalyviui.
Nauda organizacijai
- Greitesnis ir efektyvesnis konfliktų sprendimas – mažiau užsitęsusių nesutarimų, kurie stabdo darbą.
- Padidėjęs komandinis dabas – darbuotojai išmoksta bendradarbiauti net sudėtingose situacijose.
- Sumažėjusi emocinė įtampa – geresnis emocijų valdymas mažina stresą ir neigiamą atmosferą.
- Pakilusi darbuotojų motyvacija – gebėjimas spręsti nesutarimus konstruktyviai palaiko vidinę motyvaciją.
- Gerėjanti organizacijos kultūra – skatinamas atvirumas, pagarba ir sprendimų ieškojimas visoms pusėms naudingai.
Seminaro turinys
Emocinis atsparumas ir motyvacija
- Emocijų valdymo svarba konfliktinėse situacijose: kaip savireguliuotis?
- Kaip kitiems padėti mažinti emocinę įtampą?
- Praktinių įrankių testavimas
- Motyvacija – kaip išlaikyti savo motyvaciją sudėtingose situacijose?
- Pagrindiniai vidiniai motyvatoriai ir kaip galiu padėti kitiems suprasti
Konfliktų valdymo strategijos
- Penkios konfliktų valdymo strategijos.
- Kada kuri strategija efektyviausia ir nuo ko tai priklauso?
- Interesų derinimo svarba ieškant visoms pusėms vertingo sprendimo.
- Realių darbinių situacijų analizė / simuliacijos
DESTRUKTYVIŲ KONFLIKTŲ PREVENCIJA
- Konfliktai – neišvengiama efektyvių komandų darbo dalis.
- Klausimas – ne „ar“, o „kaip“ konfliktuoti.
- Ar kuriu, ar griaunu? – nuolatinis klausimas kišenėje.
SUSIPAŽINKITE
Mokymo trenerė
Airina Nourian
Asmeninio ir komandinio augimo trenerė, mentorė, terapeutė. 15 + metų gilinasi į asmeninio ir komandinio augimo sritis; 10+ metų vadovavimo patirties verslo / teatro komandoms. Ekspertinės sritys: asmeninis augimas, susitarimai ir komunikacija, lyderystė ir vadovavimas, psichologinis atsparumas ir lankstumas.
REGISTRACIJA
Ieškote unikalių sprendimų komandos ugdymui ar norite daugiau informacijos?
Užsiregistruokite ir mes su jumis susisieksime
