„Komandos energija veikti“
Tai grupės „perkrovimas“, kurio metu sugrįžta dalyvių tikėjimas, motyvacija ir noras siekti aukštesnių tikslų.
Tai intensyvi ir pilno dalyvavimo bei dalyvių susitelkimo reikalaujanti programa, kurią sudaro:
2 d.
trukmės intensyvi programa, sukurta aukščiausio lygio trenerių.
20 ak. val.
praktinio darbo su INWIN ekspertais, pasitelkiant aktyvaus judesio ir veiksmo praktikas.
8+
skirtingi metodai taikomi siekiant suteikti komandai impulsą, atstatantį vidinę motyvaciją ir atsparumą stresui įtemptoje aplinkoje.
ŽINGSNIS PROFESIONALUMO LINK!
Kodėl verta rinktis?
Ekspertų parengtas turinys
Programą sukūrė ir prie jos dirbo INWIN instituto ekspertas, sukaupę daugiau kaip 20 metų patirtį dirbant su organizacijomis ir komandomis dirbančiomis įtemptomis ar keliančiomis stresą sąlygomis.
Unikalus formatas
Seminaro metu yra daug judėjimo ir veiksmo, taikomi skirtingi metodai įtraukiant užduotis lauke nepriklausomai nuo oro sąlygų. Pirmąja dieną seminaras vyksta 12 ak. val. , antrąją dieną – 8 ak. Val.
Grįžtamasis ryšys
Dalyvių įgūdžiai ir progresas periodiškai aptariami viso seminaro metu, reflekstuojama po kiekvienos praktinės veiklos.
Nauda organizacijai?
- Stiprina darbuotojų atsparumą (resilience) ir mažina „perdegimo“ riziką, kai aplinka reikalauja susitelkimo ir atsidavimo.
- Skatina entuziazmą ir atkaklumą siekiant aukštų komandinių ir individualių tikslų.
- Ugdo gebėjimą konstruktyviai tvarkytis su stresu ir įtampa.
- Kuria gilesnį pasitikėjimą tarp komandos ir stiprina į pasiekimus bei rezultatus orientuotą organizacijos kultūrą.
- Mažina energijos eikvojimą gynybiniams mechanizmams, tarpusavio konfliktams ir nekonstruktyvioms reakcijoms.
Seminaro turinys:
Asmeninė atsakomybė ir kontrolės lokusas
- Vidinis ir išorinis kontrolės lokusas: kiek veiklos rezultatai priklauso nuo manęs?
- Asmeninė atsakomybė ir jos ugdymas. Kaip patys kuriame savo aplinką ir pasiekimus?
- Nesvarbu, ką veikiau, svarbu, ką pasiekiau ir kokią vertę sukūriau.
- Orientacija į rezultatą: tikslai, veiklos prioritetai ir efektyvus resursų panaudojimas.
- Kaip tampama proceso ir rezultato savininkais?
Iššūkio galia
- Kaip mes elgiamės, susidūrę su sunkiai išsprendžiama užduotimi?
- Gynybiniai mechanizmai, kuriuos naudojame, atsidūrę sunkiose situacijose.
- Racionalizacijos – būdas išvengti veiksmo.
- Kaip atsiranda ir kaip gali būti palaikomas atkaklumas?
- Entuziazmo ir energijos blokai.
Energijos uždegimas
- Kas mus slopina ir kas įkvepia?
- Mūsų komandos vidiniai energijos šaltiniai ir jų panaudojimas.
- Bendradarbiavimo sąlygos – grupės normos (taisyklės). Kaip jos formuojasi ir vystosi?
- Kokius konstruktyvius bendravimo modelius norime taikyti, siekdami individualių ir visos komandos rezultatų?
SUSIPAŽINKITE
Seminaro treneris
Darius Pietaris
Derybų ir darbo komandoje treneris bei konsultantas. Sertifikuotas komandos ugdymo (team coaching) ekspertas, EMCC narys. 25 + metų gilinasi į derybų, emocinės kompetencijos, asmeninio ir komandinio augimo sritis. Ekspertinės sritys: derybų psichologija, susitarimai komandose, emocinė kompetencija.
REGISTRACIJA
Ieškote unikalių sprendimų komandos ugdymui ar norite daugiau informacijos?
Užsiregistruokite ir mes su jumis susisieksime